11月3日，宝盛控股集团于风光迤逦的山东泰安召开2023年三季度经营工作分析会 ，集团中高层管理人员参加此次会议。

会上，宝盛控股集团董事长沈柏焕就三季度经营数据及飞检情况进行剖析，并就泰安道谷酒店筹建从方案设计到执行落地的全过程进行分析，强调落实全面预算管理的重要性。

沈董就各产业实际提出下阶段工作方向。沈董提到希望每一位宝盛人能在宝盛这个舞台上得到成长，展现自己的人生价值，发挥自己的能量，创造收益，成为公司的事业合伙人！集团也将从岗位技能提升、销售扶持措施、全员销售政策、超额分红激励，到业绩股激励、股权激励，再到超目标奖励，不断完善各种政策，为每一位宝盛人搭建多种创造价值的模式。

宝盛控股集团总裁沈斌峰对第三季度的经营情况作总结报告。他表示，在三季度以来集团固本拓新，经营工作取得新成效，在酒店经营、人才培养、管理提升等方面均有新的突破。同时在亚运会期间，宝盛展现了高标准、高要求的服务水平，交出了一份满意的亚运答卷，受到了入住宾客和上级领导的一致好评。

沈总对下阶段的工作进行部署，各产业要以党建引领企业发展，把党建工作做深做透，发挥好党员先锋模范作用；在业务拓展方面要洞察市场新形势，全方位创新增效；重视基础提升和风险防控，向年终目标全力发起冲刺。

会议由宝盛控股集团副总裁马国珍主持。

各产业代表结合业务实际做专题交流。会上分享了泰安宝盛道谷酒店的筹建情况，并对三季度的飞检情况进行通报。

胸有凌云志，无高不可攀。四季度是收官季，更是赶超季。距离年末越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力，用实实在在的数据，为2023年画上一个圆满的句号。