【集团要闻】“赋能管理·聚力增效”专题培训会

作者:宝盛控股 日期: 2025-04-06

4月6日,宝盛控股集团举行“赋能管理·聚力增效”专题培训会,本次会议由集团副总裁马国珍主持,集团全体管理人员参加此次会议。

特邀嘉宾绿城房地产建设管理集团台州项目执行总经理虞建桥,围绕个人成长、属地化实践、问题剖析、行动策略及行业展望五个维度展开分享,以成长赋能个人,以属地深耕市场,以问题驱动改进,以执行确保成果,以创新引领未来。

如何做好,虞总也为宝盛提供了新思路。企业要抓好产品质量这个根本,同时加快项目开发和运营效率。要提高思想认识,积极推广应用人工智能技术,不断创新工作方法,持续改进工作流程,把各项措施真正落实到位。

董事长高度肯定了虞总以身作则的工作态度和区域发展成果,要求各级管理者严于律己、善用人才,既要善于学习借鉴优秀经验,又要建立全方位的发展思维。

1.区域拓展:要深耕市场,不能纸上谈兵,要以开拓精神提升品牌影响力,制定切实可行的发展规划。 

2.销售管理:要强化汇报制度,管理层详细掌握人员销售信息,实行人员动态管理。 

3.创新方面:要严把质量关,各部门设立产品、管理、服务等多维度的创新指标,尤其要提升酒店板块的产品包装宣传。

4.收益管理:要着力提升劳动效率,杜绝资源浪费,学习先进经验。人员管理要识别低效员工,推行交叉检查和一人多岗,完善激励机制。
董事长特别指出,企业要在对标中超越同行,通过全员营销和持续产品开发确保经营效益,用实际成果支撑企业可持续发展,强调"吃得苦中苦,方为人上人",要求管理者以全面视角推动企业高质量发展。

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